Sevilla, 15 de noviembre de 2016
Objetivos:
- Organizaciones que aprenden.
- Organizaciones ubiquas, redarquía.
- Cops, comunidades de aprendizaje.
- Reto nº2.
En la sesión de hoy, varios grupos han expuesto sobre la imagen y la organización de su grupo de trabajo.
- Organizaciones que aprenden, Peter Senge le da un enfoque sistémico, amplía el campo de observación de las organizaciones permitiendo un aprendizaje abierto y de autosuperación, mientras que tradicionalmente la visión de las empresas eran independientes entre sí. Senge propone cinco disciplinas: dominio o excelencia personal, modelos mentales, construcción de visión compartida, aprendizaje en equipo y enfoque sistémico. Liderar equipos de trabajos con éxito es una realidad en las empresas, si se quiere ser competitivos.El liderazgo está llamado a cambios y aprendizajes de forma continua, mientras más rápido aprenden y cambian los líderes, más cambios se generan en la organización.
- Organizaciones ubiquas, es un sistema utilizado para la comunicación a distancia, se le atibuye a Mark Weiser, éste pensó en una vida moderna donde la tecnología fuera el soporte de las actividades diarias del trabajo, del hogar y del ocio y sobre todo que estas tecnologías pasaran desapercibidas.
- Comunidades de aprendizajes (COPS), destaca la figura de Etienne Wenger, las comunidades de práctica que se utilizan para compartir un interés y así obtener un conocimiento con fines de aprendizaje organizativo. En la creación de estas comunidades pueden distinguir tres subprocesos: Creación de las CoPs.Producción Conocimineto.Transferencia del producto.
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